装修公司管理（装修公司管理费10%算合理）
装修公司选择和施工管理的注意事项
1、选择装修公司的5大注意事项大家在选择装修公司之前，到正规公司进行实地考察。一般公司的员工会把他们的服务流程、收费标准、设计施工、售后服务各方面的问题详细地介绍给业主。
2、房子装修，选择一家好的正规装修公司很重要，不仅可以让业主省钱又省心，而且装修质量又好。然而市面上装修公司的品质良莠不齐，找到好的装修公司也绝非易事，需要注意很多事项。
3、选择装修公司的模式。市场上常见的装修模式有清包、半包、全包和套餐，在选择装修公司之前，一定要确定适合自己的装修模式。
4、首先要想好自己需要装修什么样的风格，找专业的公司与设计师好好的沟通，让设计师针对您的想法和需求设计出您想要的设计风格。找本地装修公司会方便考察。
装修公司归哪个部门管理
1、法律分析：如有相关装修问题，可向建委或消协投诉。
2、法律分析：从行业管理及技术层面来说，装修公司归建设部门（建设局或建委）管辖，而正规的装修公司领取资质证书，也都是从建设部门** 的。政府建设部门的职责主要有以下两个方面：规范建筑市场。
3、法律分析：从行业管理及技术层面来说，装修公司归建设部门，建设局或建委管辖，而正规的装修公司领取资质证书，也都是从建设部门** 的。这也是归口管理的一环。
4、装修公司归建设部门，建设局或建委管辖。从行业管理及技术层面来说，装修公司归建设部门（建设局或建委）管辖，而正规的装修公司领取资质证书，也都是从建设部门** 的。政府建设部门的职责主要有以下两个方面：规范建筑市场。
5、装修公司归建设部门，建设局或建委管辖，而正规的装修公司领取资质证书，也都是从建设部门** 的。一般的装饰公司都是协会的会员受到协会约束。工商局其旗下的消委会是调解消费纠纷的主要机构。
如何经营装修公司?
1、为了让装饰公司能够存活下去，公司的业务员还需积极寻找订单。获取订单的常见方法主要有：销售人员自己出去跑业务；让亲朋好友帮忙介绍；与房地产开发商建立合作关系；承包大型装饰公司旗下的业务或是采用互联网新的营销方式经营自己的流量用户。
2、建立专业团队：拥有一支专业的团队是成功经营装修公司的关键。雇佣有经验和技能的设计师、工程师和施工人员。确保他们具备相关资质和证书，并持续提供培训以跟上行业的最新趋势和技术。
3、市场推广：利用互联网和社交媒体等渠道进行市场推广。建立专业的网站和社交媒体账号，展示公司的项目案例和客户评价。参加装修展览和行业活动，扩大公司的知名度和影响力。
4、装修公司的经营需要注意以下几点：团队建立：在团队建立的初期，不仅要保证功能齐全，更重要的是对于成本的控制。
5、拉客：这是家装公司最常用的营销方式，也是最廉价的营销方式。一般用低底薪+高提成的方式请几个业务员（有的甚至无底薪），直接到小区发传单拉客户。
装修公司运营管理
1、装饰公司怎么运营1 制度健全 装饰公司的规章制度，主要包含两个方面，一个是企业管理制度，另一个则是施工作业流程和规范。其中，企业管理制度，主要保障的是员工的利益，后期可以慢慢地完善。而施工作业流程和规范，是保障的客户的利益。
2、拥有强大的运营管理能力：想要经营好装修公司，需要领导人将整个团队管理好，因为装修的整个流程需要有装修设计师、电工、水工、木工等，需要到每个员工互相协作，才能把装修工程完成。
3、服务质量：装修行业是一个服务性行业，因此服务质量是其运营的核心。这包括设计质量、施工质量、售后服务等各个环节。只有提供高质量的服务，才能赢得客户的信任和满意，从而建立良好的口碑和品牌形象。
4、有些人可以自己想开装修公司，但不知道装修公司如何运作，但主要参与者就是装修公司、设计师、包工头、工人、业主这几种人，运作模式有三级、二级、一级三种模式，下面就详细看一下装修公司运作模式。
装修工程施工公司如何管理
1、施工期间，施工人员严禁喝酒，施工现场严禁抽烟，不得在施工现场打架斗殴。大小便到物业指定地点，不准使用客户洁具及其他一切用品，每日清扫，垃圾入袋。
2、建立健全公司各种规章制度，使公司做到有法可依 是对于已经制定并对内公布的各项制度严格执行，做到有法必依。
3、尾期验收：参与方有业主、设计师、工程监理、施工负责人，需对装修工程材料、设计、工艺质量整体验收，验收合格之后签字确认。工程完工：待装修完成，需打扫施工现场，将现场垃圾进行清理。
4、负责与设计单位协调，参与设计单位的选择。参与设计方案的选择工作。组织工程技术人员进行图纸预审。委托监理单位组织图纸会审，对会审中提出的共性问题和技术难题协调拟订解决办法。