办公室设计装修：探访上海最火的空调专卖店，格力的“家电帝国”掌门人为何坚持零售？

在上海，格力的空调专卖店遍布大街小巷，成为人们选购空调的首选。而格力空调的创始人董明珠一直坚持要开设实体店，从不裁员、不拖欠农民工工资，这样的企业文化和经营策略受到了广泛关注和赞誉。本文将深入探访这家空调专卖店，揭秘其成功的商业模式和企业文化。

第一部分：格力空调专卖店的经营策略

格力空调在中国市场的份额一直位居前列，而这也与其独特的经营策略密不可分。格力空调专卖店的目标客户并不是高端消费者，而是中低消费群体。因此，格力一直坚持将价格保持在适中水平。除此之外，格力还开设了非常多的实体店，不仅提供产品展示和体验，还给消费者带来了更为便捷的售后服务。

第二部分：格力掌门人董明珠的创业经历

董明珠是格力的创始人，也是中国家电业的传奇人物之一。她曾经的职业生涯并不是从事家电业，却凭借艰苦卓绝的努力和机会抓住成功的机会。她创建的格力历经数十年，以坚韧和永不言败的精神，打造出了一个“家电帝国”。

第三部分：格力的企业文化

格力空调的成功不仅在于优秀的产品还在于可敬的企业文化。格力一直保持着“不半毛钱性质的慈善”，不裁员、不拖欠农民工工资。董明珠倡导的企业价值观之一就是“两个不变”，即不变经营范围和不能裁员。格力的产业链覆盖了空调、冰箱、洗衣机、手机等家电家居领域，但公司一向保持住根基，始终坚守着传统家电领域，不跨度过重重门槛去涉及其他领域。

结语

在小店中，可以感受到格力家电的一种亲民的态度，仅是靠着良好的质量和策略就可以赢得大规模的市场支持，格力家电的成功让我们看到了一个创业公司的强大韧性和规模化的意义。格力家电用真实的单品价值和企业信仰做强主的家电品牌，在通往未来的道路上保持积极进取。在这样一个产品品质备受人们追捧的时代，格力家电一步步走向了国际市场之外。